Catatan Rio
Suatu organisasi bisnis diharapkan akan berjalan
secara efektif organisasi yang tidak mampu untuk berkembang identik dengan
ketidakmampuan manajer dalam membimbing laju organisasi dan kondisi seperti itu
organisasi disebut berada dalam keadaan " Under Manage ". Tidak ada
satu tujuan pun yeng dapat diharapkan tercapai dari organisasi seperti itu. Semua
bagian yang merupakan tubuh organisasi tidak dapat berfungsi sebagai mana
mestinya malah ada kecendrungan menghambat organisasi dalam mencapai target
tujuan yang telah ditetapkan. Salah satu usaha manajemen adalah berusaha mengintegrasikan
semua potensi dalam
organisasi agar dapat terintegrasi pada satu tujuan
yang telah disepakati. Kegiatan-kegiatan dalam satuan yang terpisah baik secara
individu, kelompok maupun bidang – bidang kerja harus dikoordinasi untuk
mencapai tujuan secara efektif dan efisien.
Pengertian
Koordinasi
Menurut Duncan dalam bukunya "organizational behavior"
.Koordinasi adalah pengarahan yang efektif terhadap tindakan – tindakan individu
muapun kelompok untuk mencapai suatu tujuan yang diinginkan (coordituting is
the direction of individual and group actions toward some desirable goal ).
Menunt James A.F. Stoner dalam bukunya “ Management “
Koordinasi adalah proses pengintegrasian tujuan-tujuan dan kegiatan-kegiatan
pada satuan yang terpisah ( Department /
bidang fungsional ) dan memimpin
hubungan antar organisasi untuk mencapai tujuan organisasi secara efisien.
Jadi, kegiatan seorang manajer dalam usaha koordinasi
menyangkut dua sisi yaitu : memimpin hubungan baik antar kelompok dalam
organisasi ( Managing intergroup relations
) dan memimpin hubungan antar bagian yang sejajar dalam suatu organisasi (
Managing lateral relations in organizations )
