Jenis-Jenis Manajer
Catatan Rio Rizky

Jenis-jenis Manajer, berdasarkan :

1. Perlcedaan vertikal atau hirarki

      a. Top Manager

Seorang manajer yang berada pada puncak hirarki dan bertanggung jawab atas keseluruhan organisasi. Contoh : Dirut, Presiden DireKur, CEO.

      b. Middle Manager

Manajer yang bekerja pada tingkat menengah organisasi dan bertanggung jawab atas unit usaha dan departemen utama,.

      Contoh : Direktur Produksi, Pemasaaran, Kepala Divisi.

      Project Manager

Manajer yang bertanggung jawab untuk pekerjaan sementan yang melibatkan partisipasi orang yang datang dari berbagai fungsi yang dan tingkatan organisasi

c. First Line Manager atau Lower Manager

Seorang manajer yang secara langsung bertanggung jawab atas produksi barang

      dan jasa. Contoh : Supervisor

2. Perbedaan Horizontal (luas ruang lingkup tugas)

      a. General Manager

Manajer yang bertanggung jawab terhadap beberapa departemen yang menjalankan fungsi yang berbeda atau manajer yang bertanggung jawab untuk divisi yang berdiri sendiri (mandiri).

      b. Functional Manager

Manajer yang bertanggung jawab atas departemen yang menjalankan tugas fungsional tunggal serta memiliki karyawan dengan pelatihan dan keahlian yang serupa. Contoh : Direktur Produksi, Pemasaaran, Kepala Divisi.

TINGKATAN MANAJEMEN

   

→ TOP MANAJER

     - Menyusun strategi

     - Membuat kebijakan

     - Menganalisa kejadian / peristiwa

→MIDLLE MANAJER

     - Berinteraksi / bekerja sama

     - Menjadi penghubung a.n Top

 dan Lower

→LOWER MANAJER

    - Pekerja secera fisik / dilapangan

    - Menggunakan peralatan / mesin

Keahlian atau Keterampilan Manajer

Adapun keahlian atau keterampilan yang terdapat pada manajer sesuai dengan tingkatan – tingkatan yang telah dijelaskan diatas. Antara lain sebagai berikut:

1. Keterampilan Konseptual (Conceptual Skill )

Keterampilan Konseptual adalah kemampuan berfikir dan konseptualisasi tentang situasi yang abstrak dan rumit atau kemampuan kognitif (pengalaman, intelegen) untuk melihat organisasi secara keseluruhan dan keterkaitan diantara bagian - bagiannya. Berarti kemapuan untuk berfikir strategis (mengambil pandangan yang luas dan bersifat jangka panjang).

2. Keterampilan Manusiawi (Human Skill)

Keterampilan Manusiawi adalah kemampuan bekerja secara baik dengan orang lain secara individual atau dalam kelompok atau bisa juga disebut kemampuan manajer untuk bekerja dengan dan melalui orang lain

3. Keterampilan Teknik (Technical Skill)

Keterampilan Teknik adalah pengetahuan dan kemahiran dibidang spesialisasi tertentu atau bisa juga disebut pemahaman dan kefasihan dalam melakukan tugas tertentu, mencakup penguasaan metode, teknik dan peralatan yang digunakan.

Bagan Pembagian Keahlian atau Keterampilan

Sesuai dengan Tingkatan Manajer

                                                                       

                                                                       

└>Lower manajer                └>Midlle manajer                      └>Top manajer

(keterampilan teknik)         (keterampilan manusia)           (keterampilan konseptual)