Rio Rizky
Manajer adalah seorang
yang bekeria dengan memanfaatkan bantuan orang lain dengan cara
mengkoordinasikan kegiatan – kegiatan dan pekerjaan mereka guna mencapai
sasaran (objectives) dan tujuan (goals) dari suatu organisasilperusahan.
Peran Manajer adalah terjun
langsung dalam berbagai aktifitas operasional suatu organisasi perusahaan.
Tiga Kategori Peran Manajer :
1. Peran lnformasi Manajer
Menjelaskan
kegiatan untuk mempertahankan dan mengembangkan jaringan informasi.
Kategori Peran Informasi ialah :
a. Pengawasan
- Mencari dan menerima informasi
- Melihat singkat laporan
b. Penyebar luas
- Meneruskan informasi
kepada anggota organisasi
c. Juru bicara
- Menyampaikan informasi
kepada pihak luar
2. Peran Antar Pribadi
Kategori Peran Antar Pribadi ialah :
a. Sebagai figur
- Kegiatan ceremonial
b. Pemimpin
- Mengarahkan dan memberikan motovasi kepada
bawahan. Seperti : melatih,
membimbing
dan berkomunikasi
c. Sebagai penghubung
- Menjaga saluran
komunikasi, baik di dalam atau di luar organisasi
3. Peran Pengambilan Keputusan
: menentukan pilihan dan mengambil tindakan
Kategori Peran Pengambilan Keputusan ialah:
a. Wirausahawan
- Mewakili proyek perbaikan
- Mengidentifikasi
ide
b. Penyelesai masalah
- Mengambil
tindakan korektif selama terjadi krisis- Menyelesaikan konflik antar
bawahan
- Beradaptasi
dengan lingkungan
c. Pembagi sumber daya
- Memutuskan siapa yang memperoleh sumber daya
- Menentukan jadwal dan anggaran
- Menetapkan prioritas
d. Negosiator
- Mewakili departemen selama negosiasi,
koontrak kerja, penjualan, pembelian
dan
anggaran.
Peran (Roles)
Manajemen
- Interpersonal Roles adalah Peran manajerial yang melibatkan hubungan dengan pihak lain dan tugas yang bersifat seremonial atau simbolis.
- Informational Roles adalah peran manajerial yang meliputi menerima, mengumpulkan, dan menyebarkan informasi kepada seluruh anggota organisasi.
- Decisional Roles adalah peran manajerial yang berkisar seputar membuat pilihan dalam pemngambilan keputusan terhadap suatu permasalahan.
